Service Emploi spécialisé depuis 25 ans
Pour être rappelé, indiquez votre numéro de téléphone.
Miguel V. - Né le 25/04/1978
27400 Louviers
24 ans d'expérience
Réf : 1005272159
Directeur D'exploitation | Gestion De Projets Tce | Leadership | Développement Commercial
Professionnel aguerri dans le secteur de la construction, je suis passionné par le pilotage efficace d'équipes et la maximisation des performances opérationnelles.
Mon expérience dans la gestion de projets complexes et ma capacité à intégrer des solutions innovantes témoignent de ma volonté de contribuer à des missions d'envergure. À la recherche d'un défi entrepreneurial, je suis motivé par la transformation des processus et l'amélioration continue au bénéfice des clients et de l'organisation.
Mon expérience dans la gestion de projets complexes et ma capacité à intégrer des solutions innovantes témoignent de ma volonté de contribuer à des missions d'envergure. À la recherche d'un défi entrepreneurial, je suis motivé par la transformation des processus et l'amélioration continue au bénéfice des clients et de l'organisation.
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Bâtiment.
Expériences professionnelles
03/2020 - 04/2024 : Directeur d'Exploitation chez Ecm
Opérations de GO et TCE en neuf et réhabilitation (bâtiments collectifs-tertiaires) - CA 88M€ - 130 salariés
Augmentation de 15% du chiffre d'affaires en définissant la stratégie commerciale
Prospection et développement de nouveaux clients : taux de transformation >30%
(versus 20% en 2019)
Supervision des équipes travaux et études
Gestion de budgets clients jusqu'à 40M€, en neuf et réhabilitation TCE
Réduction de 10% des coûts par le suivi des indicateurs
Amélioration de 20% de l'efficacité opérationnelle par la veille technique
Opérations de GO et TCE en neuf et réhabilitation (bâtiments collectifs-tertiaires) - CA 88M€ - 130 salariés
Augmentation de 15% du chiffre d'affaires en définissant la stratégie commerciale
Prospection et développement de nouveaux clients : taux de transformation >30%
(versus 20% en 2019)
Supervision des équipes travaux et études
Gestion de budgets clients jusqu'à 40M€, en neuf et réhabilitation TCE
Réduction de 10% des coûts par le suivi des indicateurs
Amélioration de 20% de l'efficacité opérationnelle par la veille technique
2019 - à ce jour : Consultant chez Urban Conseil Developpement
Activité de conseil, management de transition
Amélioration des performances financières des projets de MOA par la gestion efficace
des processus.
Supervision de projets MOEX, assurant la conformité et les délais.
Réalisation de dossiers DCE et CCTP, assurant la cohérence des spécifications
techniques.
Développement commercial accru pour les PME du BTP grâce à un soutien stratégique
Activité de conseil, management de transition
Amélioration des performances financières des projets de MOA par la gestion efficace
des processus.
Supervision de projets MOEX, assurant la conformité et les délais.
Réalisation de dossiers DCE et CCTP, assurant la cohérence des spécifications
techniques.
Développement commercial accru pour les PME du BTP grâce à un soutien stratégique
01/2016 - 02/2019 : Directeur d'Exploitation-DGA chez Societe Pour L'habitat
Opérations neuves de GO et TCE - CA 37M€ - 90 salariés
Coordination des études (structure & thermique)
Management et gestion d’opérations de 3 à 20 M€, encadrement d’une équipe de 6 conducteurs de travaux
Augmentation de la productivité de 20% par l'implémentation d'outils de gestion modernes.
Amélioration de l'efficacité de l'équipe de 25% en mettant en œuvre une nouvelle méthodologie de projet.
Augmentation de la satisfaction client de 20% grâce à une meilleure gestion des projets.
Représenter et défendre les intérêts de la société dans les différentes organisations publiques ou fédérations leaders qui travaillent ou influencent la réglementation du bâtiment et les fournisseurs
Opérations neuves de GO et TCE - CA 37M€ - 90 salariés
Coordination des études (structure & thermique)
Management et gestion d’opérations de 3 à 20 M€, encadrement d’une équipe de 6 conducteurs de travaux
Augmentation de la productivité de 20% par l'implémentation d'outils de gestion modernes.
Amélioration de l'efficacité de l'équipe de 25% en mettant en œuvre une nouvelle méthodologie de projet.
Augmentation de la satisfaction client de 20% grâce à une meilleure gestion des projets.
Représenter et défendre les intérêts de la société dans les différentes organisations publiques ou fédérations leaders qui travaillent ou influencent la réglementation du bâtiment et les fournisseurs
2011 - 2015 : Directeur Travaux chez Groupe Fousse
Constructeur, promoteur et fabricant de menuiserie, charpente, ossature bois - CA 95M€ 400 salariés - 3 usines
Responsable de l’usine WOODWAL et des deux sociétés de construction.
Développement du centre de travaux techniques (ossature bois) pour le compte de l’usine : réhabilitation du site, installation des chaînes de production, coordination des
équipes opérationnelles
Constitution et animation du comité technique : validation des orientations de développement, gestion des opérations VEFA/Vente sur plan, réflexion et mise en place
de solutions préventives et correctives
Définir et déployer la stratégie technique, à travers le plan d'action et la mesure des KPI.
Assurer l'ingénierie / développement de solutions pour répondre aux problèmes identifiés, aux besoins des clients et aux nouvelles règlementations
Constructeur, promoteur et fabricant de menuiserie, charpente, ossature bois - CA 95M€ 400 salariés - 3 usines
Responsable de l’usine WOODWAL et des deux sociétés de construction.
Développement du centre de travaux techniques (ossature bois) pour le compte de l’usine : réhabilitation du site, installation des chaînes de production, coordination des
équipes opérationnelles
Constitution et animation du comité technique : validation des orientations de développement, gestion des opérations VEFA/Vente sur plan, réflexion et mise en place
de solutions préventives et correctives
Définir et déployer la stratégie technique, à travers le plan d'action et la mesure des KPI.
Assurer l'ingénierie / développement de solutions pour répondre aux problèmes identifiés, aux besoins des clients et aux nouvelles règlementations
04/2007 - 09/2011 : Responsable Technique et Qualité chez Geoxia Idf
Constructeur national de maisons individuelles 9800 unités/an - CA 85M€
Harmonisation des méthodes et des achats suite au rachat du groupe sous LBO, 12 collaborateurs en direct. Amélioration de la marge brute : +3 %
Mise en place d’une base tarifaire pour les contrats en sous-traitance et d’un outil de suivi des marges
Relation avec le BET pour l’optimisation technique, thermique et économique des projets
Positionnement comme 1re société certifiée RT2012, dans un contexte de reprise par un fonds d’investissement
Pilotage de la démarche qualité : obtention de la certification RT2012 (annexe VII), mise en place d’un process qualité et de la documentation associée
Missions transverses : audit interne qualité & sécurité pour le maintien du label NF, participation au comité achat
Constructeur national de maisons individuelles 9800 unités/an - CA 85M€
Harmonisation des méthodes et des achats suite au rachat du groupe sous LBO, 12 collaborateurs en direct. Amélioration de la marge brute : +3 %
Mise en place d’une base tarifaire pour les contrats en sous-traitance et d’un outil de suivi des marges
Relation avec le BET pour l’optimisation technique, thermique et économique des projets
Positionnement comme 1re société certifiée RT2012, dans un contexte de reprise par un fonds d’investissement
Pilotage de la démarche qualité : obtention de la certification RT2012 (annexe VII), mise en place d’un process qualité et de la documentation associée
Missions transverses : audit interne qualité & sécurité pour le maintien du label NF, participation au comité achat
08/2000 - 04/2007 : Responsable Travaux chez Drouaise De Construction
Bâtiments collectifs et tertiaires - 45 salariés - CA 5M€
Constitution des dossiers d’appels d’offres pour des marchés de logements collectifs et locaux industriels
Responsable des équipes chantiers de travaux neuf en TCE de tous types
Géré simultanément 6 projets de construction totalisant 20 000 mètres carrés.
Supervisé des budgets de construction annuels de 5 M€ pour divers projets.
Bâtiments collectifs et tertiaires - 45 salariés - CA 5M€
Constitution des dossiers d’appels d’offres pour des marchés de logements collectifs et locaux industriels
Responsable des équipes chantiers de travaux neuf en TCE de tous types
Géré simultanément 6 projets de construction totalisant 20 000 mètres carrés.
Supervisé des budgets de construction annuels de 5 M€ pour divers projets.
Atouts et compétences
Négociation Gestion financière
Autonomie Relation client
Qualités relationnelles et sens de l'écoute
Rigueur - Réactivité - Adaptabilité
Gestion efficace des défis professionnels, et adaptation rapide aux changements
Gestion De Projets
Expertise en gestion des projets complexes.
Amélioration Continue
Capacité éprouvée à améliorer l'efficacité.
Commerce Et Stratégie
Compétences en développement commercial stratégique.
Leadership Et Management
Leadership fort et gestion d'équipes efficaces.
Autonomie Relation client
Qualités relationnelles et sens de l'écoute
Rigueur - Réactivité - Adaptabilité
Gestion efficace des défis professionnels, et adaptation rapide aux changements
Gestion De Projets
Expertise en gestion des projets complexes.
Amélioration Continue
Capacité éprouvée à améliorer l'efficacité.
Commerce Et Stratégie
Compétences en développement commercial stratégique.
Leadership Et Management
Leadership fort et gestion d'équipes efficaces.
Centres d'intérêts
Sports : Tennis, Running, Ski
Volleyball : anc. Joueur espoir
Volleyball : anc. Joueur espoir
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Miguel V.
Localisation géographique du candidat
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet